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遠(yuǎn)揚集團(tuán)2024半年度工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議圓滿召開

2024年7月19日，遠(yuǎn)揚集團(tuán)召開了2024年半年度工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議。遠(yuǎn)揚集團(tuán)董事長陳道義、高級顧問夏志筆、總裁余麗芳、副總裁徐新、各部門（項目）負(fù)責(zé)人、太合商管團(tuán)隊、物業(yè)管理團(tuán)隊及集團(tuán)總部員工出席本次會議。

會議首先由各部門（項目）負(fù)責(zé)人匯報2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。各負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹各自工作進(jìn)展情況、面臨的挑戰(zhàn)、下半年重點工作計劃及落實方法。匯報涵蓋了集團(tuán)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從后勤管理到稅務(wù)統(tǒng)籌，從市場開拓到客戶服務(wù)，無不體現(xiàn)了集團(tuán)全方位、多角度的自我剖析和經(jīng)驗總結(jié)。

各部門負(fù)責(zé)人匯報工作后，余麗芳總裁給予了點評與講話。余總表示：本次會議是一次很好的分享工作經(jīng)驗和反思的機(jī)會。各負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)年初制定的考核目標(biāo)，量化分析，重新審視年度預(yù)算規(guī)劃及執(zhí)行效率，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。

高級顧問夏志筆在會議上傳達(dá)了黨的二十屆三中全會精神，著重說明中共中央關(guān)于進(jìn)一步深化中國式現(xiàn)代化改革的決定，提到了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)，指出改革的必要性，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營情況，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)層面，分享了“業(yè)務(wù)為先，項目為王，管理保障”的市場開拓原則，希望在下半年在業(yè)務(wù)拓展和項目管理上取得更大進(jìn)展。

遠(yuǎn)揚集團(tuán)董事長陳道義對此次會議進(jìn)行了總結(jié)。陳董著重強(qiáng)調(diào)了資金流動、快速結(jié)算和審批過程優(yōu)化對企業(yè)發(fā)展的重要性，并指出了企業(yè)在發(fā)展中面臨的資金壓力及尋求有效資金管理方式的必要性。陳董表示：企業(yè)生存靠盈利，團(tuán)隊合作要持續(xù)，打好基礎(chǔ)，整合好團(tuán)隊，努力迎接未來的市場發(fā)展。

此次會議的成功舉辦，通過明確的目標(biāo)設(shè)定和具體的行動計劃，為集團(tuán)未來的發(fā)展提供了清晰的指導(dǎo)方向。集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工紛紛表示，將以此次會議為契機(jī)，齊心協(xié)力，共同推動集團(tuán)在未來的市場競爭中取得更大的成功，為實現(xiàn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)目標(biāo)不懈努力。

                                    人力行政部   陳怡